坚韧不拔的六条金科玉律——从COVID -19疫情中开始复苏

随着越来越多的州准备重新开业和恢复业务，我们的重点必须转移到我们将如何恢复，并在未来的不确定时期保持弹性。

虚拟学习系列演示者玛莎克拉克给了她韧性的六条黄金法则以及我们如何开始从COVID-19中恢复。

我们已经多次谈到了恢复力，所以现在我们来看看如何最好地开始恢复和重建。当我们准备重新开始时，请记住下面的大图片主题。

• 保持客户专注，因为它是我们在商业的原因。请记住，遵守奖品，让您的决定是由客户最适合的。
  
  
• 创建更短的决策循环以更快地做出决策。最佳实践正在向人民有权威的决定和对情况的理解。开始看决定水平可能有所帮助，因此商业领导者不会被运营业务的基础燃烧;他们的才能需要在现在驾驶喧嚣的海洋。
  
  
• 底部设计- 这一点镜子更短的决策环，因为确保所有适当的人员都参与了该过程;未能这样做可以无意中创造更不确定，怀疑和焦虑。当存在这些坏振动时，将减慢行动和实现。在外行的条款中，如果'每个人从同一张音乐唱歌'的话，这很好 - 这节省了时间，金钱和能量。
  
  
• 创造/培养创新和创造力的文化。古老的格言，“如果它没有破坏没有修理它，”可能会也可能没有恢复计划的地方。这是一个使更改需要更强大的业务的机会。
  
  
• 专注于真正重要的事情——保安全和保效益。COVID-19之前使用的指标或记分卡在恢复过程中可能有意义，也可能没有意义。测量的变化得到了改善...看看真正重要的事情并优先考虑获得所需的结果。
  
  
• 这个是一口口，但和我在一起一分钟......有效的组织和过程收敛。是的，这是一口口。What this means is that all those people singing from the same sheet of music, well, now we’re going to put them pointing in the same direction and group them by their ability to sing and which section of the choir they are in. Point those noses in the same direction, all actions are to move forward, not to have any unnecessary movement or actions that will slow down the work. If the music analogy doesn’t work for you, try “all hands on deck” or “failure is not an option.”

当你计划重返工作的时候，把这些想法放在身边会有回报的，你会发现你的努力是有效率的。当然，事情可能会变糟，墨菲先生总是在场;但如果你将此列表分享给你的团队，他们便会卷起袖子，很乐意帮助你实现这一目标，并密切关注Murphy!

“忘记的错误。忘记失败。忘记除了你现在要做的事情，去做吧。今天你真幸运。“ - 将杜兰特

谢谢，钦佩，是安全的，善良和行为。让我们所有人都遵循那些不断变化的指导方针，让每个人都安全，健康，让我们回到上班。

在此注册Martha Clarke - 5月20日呈列的“情感+社会智能”

关于玛莎克拉克

玛莎专注于制造业绩效优化，利用她30多年的全球制造经验，以帮助创造可持续改进，以提供底线结果。她致力于帮助制造业领导力培养将自己及其组织的长期成功所需的技能。

据跨越多工厂领导地板的职业生涯，玛莎敏锐地意识到制造商在组织各级面临的挑战。她在创造实施整体步骤变更举措的组织桥梁方面拥有丰富的经验，这些途径解决了当今快速和挥发性环境中最紧迫的运营挑战。她的方法结合了执行领导发展的优势，并通过运营改进来支持一致，可持续和世界级的绩效结果。阅读更多