Wim Wisdom:Jama Fields,Fives Group

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员工敬业度的最佳实践,在新冠肺炎疫情期间保持公司文化,留住和激励顶尖人才的建议,等等!

Jama字段5”最高级的北美代表,同时担任人力资源主任和国家协调员。在这两项职能中,她指导并领导了23种不同的商业活动和该地区的企业团队的战略。

她的职责包括监督业务发展和组织计划的实施,以及为执行领导团队提供指导和支持。她确保与公司的全球和地区价值观、愿景、使命、目标、目标和优先事项保持一致。Jama于2019年被提升为目前的职位,此前她曾担任Fives Inc.的人力资源总监3年。

2021年,您对制造商的员工敬业度有何最佳建议?

2020年是一个非常变革的年份,结果,员工的需求已经有多种了解。雇主必须先将员工置于员工,支持他们的能力和潜力成为“最好的能力”。确定多种方法以维持员工焦点,乐观和承诺是至关重要的。雇主必须了解员工需求的变化,需要与他们进行持续的对话以了解并意识到他们的期望。挑战和强调员工的个人和专业地对他们的心理健康造成了沉重的损失,并将继续成为今年及以后的优先事项。应主动促进教育员工对他们提供的福祉工具和资源,鼓励他们利用可用福利。制定管理人员培训,以确定其团队的应力或心理健康状况的迹象,以及如何沟通和支持他们的员工,并为员工提供机会,以便何时询问帮助,表明公司的支持和关怀。

修改通信方法也很重要,因为个人,所有员工会议不再是常态。在各种方式和渠道中致力于,及时和信息性的信息,并将继续是必要的,包括指定频繁检查的时间并允许机会接收反馈。在整个2021年,开放和双向沟通仍然是至关重要的。在过去的一年里,已经发生了许多变化,员工可能会继续感到不确定和关注未来变化的潜力。雇主需要提供保证和理解,认识到调整变革需要时间,一些企业面临的变更可能导致员工感到不堪重负或烧毁。通过公开解释改变如何有利于他们支持恢复信心的能力,为员工提供鼓励。

您的公司和客户如何应对Covid-19引起的员工的心理健康和健康影响?

Fives通过其医疗保险提供持续的福利交流,包括免费和有保险的选项。在与团队的会议上,经理们通常会讨论心理健康的重要性,花时间放松的必要性,以及将个人生活和职业生活分开。我们定期进行以员工为基础的调查,以了解员工的士气和对工作场所安全的关注,以及随着员工关注的变化需要调整公司的做法。

在远程团队、不能出差等情况下,你是如何保持公司文化的?吗?

对于员工来说,保持一种归属感和社区意识是至关重要的,因为许多人可能会从其他人那里汲取能量,而有些人可能会因为每天缺乏与同事和同事的联系而感到苦恼。我们发现了一些新方法,让人们聚集在一起,在会议或团队电话之外促进社区感和归属感,包括举办虚拟的“欢乐时光、咖啡休息时间或午餐时间”,让员工在没有议程或商业目的的情况下进行视频通话。在这段时间里,他们可以互相聊天,分享他们的生活中发生的事情,一起大笑,或者回忆前一天晚上的一场体育比赛,最新的网飞剧,家庭的最新动态或任何他们想要分享的话题。这种方法让他们能够体验成为社区的一员,摆脱远程工作的孤立感,重新归属于自己的工作小组。在虚拟的工作环境中,我们失去了更多与同事闲聊的机会,只会在预定的电话和与业务相关的会议中交谈。创造一个环境,允许并促进远程团队重获归属感,建立一个团队的能量和承诺。

公司如何留住和激励优秀的人才吗?

2021年发展顶尖和高绩效人才的机会将主要通过“延伸”任务和跨职能项目工作的经验来实现。据预测,2021年旅游业仍将充满挑战,推动创造性的发展前景。此外,业务环境的变化将继续演变,导致有限资源的组织变化,为高绩效人员进入短期到中期的“延伸”任务,支持业务和发展需求打开了机会。优秀员工将有机会在职业生涯的早期接触到挑战,提供成长,同时加深他们对组织的承诺和忠诚。

贵公司2021年的业务预测是什么吗?

我们预测2021年作为过渡年的过渡年度,实际水平的积压,而不会降低嵌入式毛利率%;建议在销售和EBITDA中反弹。客户CapEx预计将保持低位,但服务订单应迅速接收。但是,恢复到危机前水平将取决于2021年上半年的新订单的步伐;与此同时,将采取措施降低结构成本。

在这么多未知的情况下,你如何计划/工具或资源来“实现”今年的业务预测/目标吗?

五行的业务多样性是一个积极的方面,即使在大流行期间也是如此。我们的三个部门——高精度机械、工艺技术和智能自动化解决方案——的参与使Fives能够继续开展横向活动,覆盖全球广泛的市场。一些人受到了负面影响,而其他一些人,包括Intralogistics,得到了积极的结果。

我们的重点将是:

  • 在执行合同方面,五福公司取得了卓越的成绩
  • 注重成本控制
  • 继续转换

抓住从服务领域反弹中浮现的机会。

疫情对贵公司采用新技术有何影响吗?

创新和持续改进是five价值观的核心组成部分,在这段时间里出现了一些机会。最近的一个例子是位于德克萨斯州休斯顿的子公司Fives Cryo Inc,以及我们的远程维修和服务解决方案。在COVID-19旅行限制高峰期,有客户要求现场维修设备。但是,不可能有旅行限制和亲自进入。Fives利用其新开发的远程控制“Live stream”解决方案,进行了通常由专人提供的维修,包括直接监督整个操作。该解决方案被证明是非常有效的,并被进一步开发为几乎可以适应任何环境。

我们现在经营业务的方式与过去有很大的不同,但是客户的期望仍然没有改变。five的品牌标志“行业可以做到”强调了持续开发和交付技术的能力,解决行业面临的挑战。其数字技术平台和渠道使其能够在关键时刻提供全球解决方案和支持。

贵公司如何改变和适应疫情造成的破坏吗?

在今天继续降低所有子公司的结构相关成本。在Fives中,信心是制造和推动我们的恢复力,并专注于下列目标并将其转入2021:

  • 内部和生产流程的数字化
  • 应对气候变化
  • 区域化贸易
更多关于《美国医学会杂志》:

Jama的杰出领导和人力资源职业生涯涵盖了超过二十年的跨越,并包括着名的全球技术组织的高级管理层。她在世界上最大的汽车供应商之一监督佛雷西亚的人力资源后加入了Fives,为她的员工提供了计划和领导,北美的1,000多名员工。她在她的任期期间举行了几个关键的领导职位,制定和指导组织战略,包括人员配置的履行,移动计划和应急计划。

在她的职业生涯中,Jama在开发和指导组织计划方面取得了重大成功,包括培训和发展、薪酬和福利、组织结构、人才管理、健康和安全、劳动关系和精益制造。

Jama举办了来自印第安纳韦斯利大学的商业管理学士学位,该大学的SPHR认证,以及制造业(WIM)和人力资源管理协会(SHRM)的妇女的专业会员资格。爱游戏虚拟体育她和她的丈夫有三个女儿和两个儿子,居住在印第安纳波利斯,

更多关于five Group的信息:

Fives是一家国际工业工程集团,在各种工业革命中成长,提供创新的解决方案和产品,提升全球主要行业领导者的业绩。

五、设计和供应各种行业的机器,工艺设备和生产线:钢铁,航空航天以及特种加工、铝、汽车和制造行业、水泥、能源、物流和玻璃

了解更多:https://www.fivesgroup.com/